# Retenga el mejor talento abordando estas 3 necesidades de laborales

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- Published: 2017-07-07T13:14:17-05:00
- Author: Juan Lasso

![Retenga al mejor talento](https://www.docebo.com/wp-content/uploads/2017/06/BP-
THLEAD-Aberdeen-webinar-Blog-SP.jpg "Retenga al mejor talento")

## Sus empleados son más probables de quedarse con su empresa si se enfoca en estas necesidades

Al menos que a usted le guste el proceso tedioso de encontrar, adquirir e inducir
buenos empleados, lo más probables es que usted quiera retener al mejor talento.
Cuando construimos un gran conjunto de talento y logramos que nuestro empleados 
se queden con nuestra empresa, los beneficios de una cultura empresarial mejorada,
mejore resultados financieros, y menor rotación de empleados, lo cual, como sabemos,
puede ser muy [costoso para la empresa](https://www.zanebenefits.com/blog/bid/312123/employee-retention-the-real-cost-of-losing-an-employee).
Aún así, el ejercicio de reentrenar a su mejor talento es más fácil dicho que hecho.
A menudo las cosas que pensamos retendrá a nuestros empleados – salario, oficinas
grandes, etc – no son exactamente lo que ellos tienen en mente. Y mientras que no
hay discrepancia entre cómo las industrias identifican el mejor talento entre las
empresas de alto rendimiento y otras, la mayoría están de acuerdo que el retener
el mejor talento y el reducir la rotación de empleados no es deseado.

![Retenga al mejor talento](https://www.docebo.com/wp-content/uploads/2017/06/BP-
THLEAD-Aberdeen-webinar-Visual-SP.jpg "Retenga al mejor talento")

#### **Retenga el mejor talento al evolucionar sus enfoque al desarrollo de talento**

Es algo que el analista del capital humano, Zachary Chertok del grupo Aberdeen  
ha cubierto exhaustivamente en nuestro seminario web reciente: El desarrollo de 
empleados evolucionado: el enfoque adaptativo a la gestión de aprendizaje. Este 
webinar está disponible gratis en nuestro sitio web, pero antes que empiece a ver
el webinar, hablemos sobre las 3 cosas claves que los mejores empleados necesitan
para quedarse en su empresa – antes que comiencen a buscar oportunidades en otros
lados.

#### **1. Quieren ser retados**

Los empleados de alto rendimiento son típicamente inteligentes, y saben lo que necesitan
para ser desafiados día a día para poder mejorar constantemente. Y mientras un empleado
que toma la iniciativa y encuentra nuevas formas de desafiarse a sí mismos, es mejor
que el ambiente en el que se encuentren los desafíe a mejorar.

Según con los resultados de un estudio reciente del grupo Aberdeen, sobre la gestión
del capital humano a cientos de empresas, los empleados en las empresas de primera
clase son el 60% más probables que todos los demás de unirse y quedarse en la empresas
si el trabajo y el desarrollo son desafiantes diariamente.

Asi que, ¿Está desafiando efectivamente a sus empleados? Averigue más y llene las
brechas entre las capacidades y las demandas de trabajo para mejorar sus oportunidades
de mantener al talento de mayo rendimiento en su empresa.

#### **2. Quieren tener claros sus metas personales y empresariales **

Muchas compañías tienen una idea general del sus estrategias y metas de negocio,
pero frecuentemente hay una falta de conexión entre las metas de la empresa y las
metas individuales de crecimiento profesional.

Los empleados en las empresas de primera clase son el 46% más probables de unirse
y quedarse con la empresa si encuentran que hay una relación y enlace entre sus 
metas personales y esas metas generales de la empresa.

Muéstrele a sus empleados que le importa sus ideales profesionales al trabajar proactivamente
y enlazar sus objetivos definidos con el desempeño empresarial general y disfrute
de los beneficios de una fuerza laboral talentosa, motivada y comprometida.

#### **3. Ello quieren una carrera profesional visible y definida**

Los empleados sin una carrera profesional clara y definida se pueden sentir sin 
rumbo, como si fueran simplemente uno más dentro de la empresa, sin ningún propósito
claro, sin ningún objetivo y sin ninguna oportunidad de cambiar esto.

Esto es a pesar del hecho que los empleados de las empresas de primera clase son
el 37% más probables de unirse y mantenerse con la empresa si tienen visibilidad
de una carrera profesional y crecimiento definida y clara

Así que brindele a sus empleados de mayor desempeño exactamente lo que están buscando
en sus carreras, trabajando con ellos para definir una ruta profesional, completa
con metas específica e indicadores clave de desempeño.

**FUENTE**: https://www.docebo.com/es/2017/06/20/retenga-el-mejor-talento-abordando-
estas-3-necesidades-de-laborales/